Когда я пришёл к Диме, я работал вообще в другой сфере и только мечтал попасть в IT. Курсов и советов в интернете полно, но от этого только больше путаницы, не понимал, за что хвататься, чтобы реально устроиться, а не просто бесконечно учиться.

Мы с Димой начали с самого простого, разобрали, что из моего прошлого опыта можно использовать. Он помог выстроить понятный план, что изучать и в каком порядке, подкинул конкретные материалы и задачи, а главное, что важно — объяснил, как продавать себя на собеседовании.

Через полгода я уже вышел на новую работу аналитиком данных в Сбере. Если честно, без этой поддержки я бы, скорее всего, всё ещё сидел и думал, что не готов.

Когда я только начинала карьеру в дизайне, у меня было много сомнений. Казалось, что я медленно развиваюсь и не знаю, куда двигаться дальше. Дима помог мне разобраться, чего я реально хочу, и разложил всё по шагам — от того, какие проекты собирать в портфолио, до того, как правильно рассказывать о себе на собеседованиях.

Помню, как мы обсуждали моё резюме и всего за несколько подходов мы улучшили его так, что я начала получать по 3-4 предложения в неделю. Через пару месяцев я попала в Яндекс на стажировку, а потом меня взяли на постоянку.

Я ценю, что он не просто давал советы, а реально вникал в мою ситуацию, иногда даже спорил со мной, если понимал, что я ухожу не туда. Это было полезно. Думаю, без этого я бы ещё долго топталась на месте.

Я работала с Димой в рамках подготовки и проведения стратегических сессии для управления продаж, где он руководил Отделом корпоративной поддержки. Сразу стало понятно, что он не просто руководитель, а человек, который умеет выстраивать отношения с командой и при этом держать в фокусе задачи бизнеса.

Внимательный, тактичный, способный слышать и договариваться. Точно расставляет приоритеты и уважает время. Он не навязывал своё мнение, а создавал пространство для диалога с коллегами-управленцами и сотрудниками Я нечасто встречаю сочетание человеческой включённости и стратегического подхода в управлении.